TU NEGOCIO
Funcionamiento sin previsilidad
Resultados que varían sin estructura
Muchas empresas B2B de servicios pequeñas y medianas trabajan bien y tienen clientes satisfechos, pero los nuevos proyectos no llegan de forma constante. Hay meses con mucho trabajo y otros más lentos, sin una razón clara. Las decisiones comerciales se toman según el momento, no con un plan definido. Con el tiempo, esto hace difícil mantener una llegada regular de nuevos clientes.
- El crecimiento del negocio es inestable
- Los proyectos no llegan con regularidad
- No hay gestión comercial clara
- Dependencia de recomendaciones para crecer
Cómo trabajamos
Estudio inicial
Podrás identificar qué decisiones de tu empresa están afectando la llegada de proyectos y cómo comenzar a abordarlas.
Trabajo continuo
Acompañamos la aplicación de estos criterios en las decisiones comerciales del negocio.
Dirección de la lógica comercial
Definimos criterios para mantener presencia y relación continua con los clientes.
Primera reunión
Revisaremos cómo están llegando hoy los proyectos a tu empresa, si se está alcanzando al cliente que buscas y qué resultados esperas obtener en adelante.
¿Qué es la lógica comercial?
La lógica comercial es la forma en que una empresa decide cómo llegar a sus clientes y cómo mantener esa relación en el tiempo. Permite definir cuándo aparecer, a qué cliente dirigirse y con qué criterio invertir en visibilidad.
Cuando estos criterios no están claros, las acciones comerciales suelen depender del momento. Por eso no es lo mismo que el marketing: una agencia ejecuta acciones de comunicación, mientras que en Kiban trabajamos antes, ordenando las decisiones que permiten que esas acciones tengan continuidad y sentido en el tiempo.
Si tu empresa ya vende, pero los clientes no llegan de forma constante, puede ser un buen momento para revisar cómo se están tomando hoy las decisiones comerciales.
El trabajo comienza con un estudio de la lógica comercial actual del negocio. A partir de ese análisis, se define una dirección clara y acompañamos su aplicación en el tiempo.
Kiban aporta el criterio estratégico. Tu empresa mantiene la ejecución con su equipo.
Equipo Kiban
Kiban está conformada por un equipo dedicado a la gestión estratégica, comercial y operativa de empresas en funcionamiento.
Cada integrante participa según su área de responsabilidad dentro del proyecto, asegurando coherencia entre diagnóstico, definición de marco y acompañamiento en la implementación.

Lucía Enríquez
Dirección Estratégica

Raúl Urrutia
Posicionamiento

Matías Sánchez
Gestión Comercial

Ana María Fernández
Diseño de Contenido

Jaime Acchiardi
Dirección Tecnología
INTERVENCION ESTRATEGICA
Qué hace Kiban en tu empresa
Kiban analiza la lógica comercial actual del negocio y revisa cómo se están tomando las decisiones.
A partir de ese diagnóstico, se formalizan criterios claros para ordenar la relación con el cliente en el tiempo.
Se define un marco de trabajo acorde al tamaño y etapa de la empresa.
Este marco establece cuándo sostener presencia, cómo planificar inversión y bajo qué reglas operar comercialmente.
La intervención incluye acompañamiento continuo, seguimiento periódico y ajustes según evolución.
El objetivo es incorporar el sistema definido en la operación habitual del negocio.
DIRIGIDO A
Empresas activas
Perfil de empresa
Kiban trabaja con empresas de servicios B2B pequeñas y medianas que ya cuentan con operación activa y clientes, pero no operan bajo un sistema claro para mantener la llegada de nuevos proyectos en el tiempo.
